Balanced Scorecard, The Six Sigma, Activity Based Costig, SWOT, allemaal mooie en bruikbare termen voor de huidige manager. Maar maakt de kennis en het gebruik ervan je nou ook een echte leider?  Het antwoord is eenduidig: nee! Het belangrijkste voor een leider is dat hij of zij de stem en het respect van ieder individu vindt, op waarde weet te schatten en koestert. Het is van evident belang dat de leider de individuen weet te motiveren om zich helemaal te geven voor het doel van de organisatie. Het doel van deze site is om gaandeweg inzichtelijk te maken welke karakteristieke eigenschappen de leider heeft. M.a.w. wat maakt de leider nou zo begerenswaardig of niet.